2月1日晚,农历壬寅虎年第一天,在2022年卡塔尔世界杯亚洲区预选赛12强赛B组第8轮中,

国足未能实现赛前“过年期间不给全国球迷添堵”的目标,而面对耻辱性的失败,范志毅中国足球脸都不要了,再下去要输越南了”神预言又在微博刷屏。

赛后,人民日报体育发表评论指出,“大年初一的世预赛,国足输了不该输也不能输的一场球。”评论称,“我们更愿意看到这是国足知耻后勇的转折点。”

据网易体育,赛后新闻发布会,国足主帅李霄鹏表示,“向所有球迷道歉,输球主要是比赛前设计出了问题。中国足球崛起是迟早的事,但是需要一代一代的努力。”

李霄鹏在总结本场比赛时说:“输球主要是比赛前设计出了问题,后续无法补救,比分无法接受。队员非常尽力,赛前激励过度导致球员情绪非常紧张。”

另外,赛后中国足球名宿范志毅在微博发文,称“现在更关键的问题是,我们能不能把足球界的传承重新建立起来,能不能允许别人踩着我们的肩膀走上去。”他还表示:“只有我们率先从小环境入手开始做出改变,中国足球才能重回正轨。最重要的就是,中国足球绝对不能再分你、我、他了。”

在2月1日晚进行的世预赛亚洲区12强赛中,国足上半场才进行了17分钟就客场0-2落后越南,距离彻底无缘卡塔尔世界杯一步之遥……

0比3落后的时候,解说表示:“越南队用一记远射,把中国队的脸打得啪啪响”。

论足球投入,越南足球的V联赛,冠军球队的当家球星,月薪只有1万人民币,可能不足我们球星的几十分之一:

这样悬殊的差距,让这场输球变得更加“不可接受”,直至发稿时间,关于国足的讨论仍然大量霸占微博热搜榜。

这个小品播出后几年,中国足球也曾迎来短暂的辉煌。广州恒大曾两度捧起亚冠冠军奖杯,书写中国足球历史,上海上港队也曾打入亚冠四强。

这背后,是足球“地产时代”的辉煌与落幕。从2010年到2020年,中国的足球行业与房地产深度捆绑,最盛时,16支中超球队背后都有地产身影。随着房地产行业下行,如今地产金主连自身都“十锅九盖”,无力再输血足球。

上世纪90年代,万达曾将大连足球推上巅峰,55场联赛不败,打响了万达的品牌。建业的胡葆森、绿城的宋卫平,也都在中国足球职业化改革之初成为投资人。但2000年后地产与足球并未绑定,万达退出了足坛,宋卫平怒斥“甲B五鼠”事件,地产商们集体“踢球”还要等到十多年后。

2010年,许家印刚刚靠香港的“牌友们”走出债务危机,翻身上市成为中国首富。正逢广州广药队因假球案被勒令降入中甲,投资方广药集团宣布退出中国足坛,许家印当即决定,花一亿元抄底广州队。钱到账得特别快,合同刚谈妥,恒大就划拨2000万先解决了欠薪。

从2010年到2020年,全国商品房销售额从1万亿增长到17万亿,房地产迎来又一个黄金爆发期。地产的暖风,也吹到了足球,开启了“金元时代”。

2011年,王健林又回归了,称将拿出20亿元到30亿元全方位支持中国足球;同一年,广州另一家地产商富力,也接手了一家处于欠薪状态的俱乐部,更名为广州富力足球俱乐部,主场移至广州越秀山。

彼时不差钱的恒大,组建了一支阵容超强的球队,2013年便创造中国足球新历史纪录,首夺亚冠冠军,“广州恒大”的名号响彻中国足坛。

主帅里皮,三大外援埃尔克森、穆里奇、孔卡,以及郑智、冯潇霆、郜林、张琳芃、孙祥、赵旭日、黄博文、曾诚等球员的强大表现,至今令人记忆犹新。

到了2014年,绿地入主上海老牌球队申花;2015年,苏宁接手江苏队。这时候,中超16支球队,每一家的母公司或多或少都有房地产业务,有的是主业,有的是副业。

这十年间的中国房地产,追求规模效应,加杠杆、高溢价拿地、高周转、高薪挖职业经理人。地产的行事作风也“感染”了足球,地产商向足球行业砸入巨额资金,各家球队高薪聘请国脚和外援,赢一场球能奖励数百万元。曾经的国足主帅里皮,以2300万欧元年薪,登上过法国足球媒体列出的世界足坛教练年薪排行榜第二位。

房地产给中国足球注入一剂强心针,带来了久违的胜利。广州恒大是最杰出的代表,三年内两次登顶亚洲之巅,天河体育场数万人组成红色波浪,在亚冠决赛夜,球迷总会用粤语高声齐唱一首《海阔天空》:“多少次,迎着冷眼与嘲笑,从未有过放弃心中的理想。”

中国球迷长舒一口恶气,足球在中国重新成为一项能吸引人、带来荣誉感、有市场的运动,这背后,地产商们不知道砸了多少个“小目标”。

巨额亏损是足球俱乐部华丽荣誉背后的代价,地产商们似乎从未想在足球上获得金钱回报,他们到底在图什么?

广州恒大俱乐部2018年度的财报显示,当年营业收入为6亿,营业成本约为24亿元,净亏损18亿元。2019年度财报中,总成本达到29亿,亏损19.4亿,最大笔的支出用在了归化球员上,艾克森的转会费达到4052万元,费南多的费用为2830万元,恒大租借出去的球员高拉特,其召回费用达到了9600万元。

而恒大俱乐部的主要收入来源,是母公司恒大自己的广告费用。排名前列的大客户,还包括恒大的供应商们,比如三棵树涂料、广东联塑、马可波罗陶瓷。

对于为何要在足球上烧钱,有些地产老板说,是为了自己的足球情怀,有些人说是为了打广告。许家印曾说,在电视台打广告一秒钟要15万,一场球赛有好几个小时,投资足球不仅花得少,宣传效果还更好。

在这个问题上,王健林显得更加诚实。万达2011年重回中国足坛时,王健林发表了一番演讲,阐述自己投资足球的原因是三点:领导指示、社会需要、情怀未泯。“万达之所以重新回到足球,首先是领导的重要指示,希望我能承担责任,大力支持中国足球重新振兴。”

十年一梦,曾经豪横的地产商,每年将数以亿计的资金砸入不挣钱的足球俱乐部,换来中国足球的短暂巅峰和荣耀。浮华过后,当地产商的金钱支持难以为继,濒临休克的足球只能另寻出路。不管是房地产还是其他输血企业,都只是中国足球的过客。

网络舆论群情激愤,满怀着对中国足球的“怒其不争”,不知这次是否真能如人民日报体育所评论的:“希望这是国足知耻后勇的转折点。”

每日经济新闻:《刷屏了!国足1比3负于越南队,范志毅发声!人民日报体育:输了不该输也不能输的一场球》

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